厌式房间：用设计触动用户

[摘要]“我希望可以打破束缚，通过家具这个载体与更多的用户在精神层面产生共鸣。”厌式房间创始人张厌戈表示。正如张厌戈所说，厌式房间作为一个年轻品牌，逐渐受到更多追求个性的消费群体喜爱。

“我希望可以打破束缚，通过家具这个载体与更多的用户在精神层面产生共鸣。”厌式房间创始人张厌戈表示。正如张厌戈所说，厌式房间作为一个年轻品牌，逐渐受到更多追求个性的消费群体喜爱。

“误入”家具设计业结下不解之缘

张厌戈毕业于法国卡昂美术学院，刚毕业时决定留在巴黎，正好巴黎有一个家具公司在招聘，张厌戈就应聘到这家公司做一些产品开发的工作，也是这个偶然的机遇，使张厌戈进入了家具设计行业，造就了如今的厌式房间。

“刚进入公司时对设计的理解并不深刻，认为自己所学的知识完全可以轻松驾驭，但在实际操作过程中，我发现设计是可以传达很多内涵的，甚至可以把自己的精神情感注入到产品之中。”刚入行的张厌戈打破了之前对设计的理解，也让他对家具设计产生了浓厚兴趣。

同时，细心的张厌戈发现，当时国内并不注重原创实木家具的设计，许多大型家具厂商的产品大都是对国际潮流趋势的复制，这让他感到国内原创实木家具设计领域有很大的发展空间，同时也让他萌生了创立自己品牌的想法。

于是，2009年张厌戈选择回国。回国后的他并没有马上将想法付诸行动，而是进入国内的家具厂工作，借此了解国内家具市场的大环境。“国内家具厂商通过对世界流行的模仿，在工艺与技术上有了很大提高，为原创品牌的生长提供了良好环境。”

2011年，张厌戈辞去国内家具厂的工作，创立了厌式房间原创设计品牌，在北京798艺术区落地生根。起初的厌式房间是以设计工作室的形式存在，主要帮助一些厂家做产品设计。经过两年的发展和积累，厌式房间于2013年完成转型，专注设计开发自己的原创产品。

完成转型的厌式房间走的是OEM（代工生产）路线，主要拿着原创设计在北京周边寻找一些加工厂进行制作。但这种模式在张厌戈看来并不理想，于是，他开始筹划建立自己的工厂。

“我用手中仅有的5万多元购置了一些简单的设备，并找到一位资深的木工师傅，我设计的产品都是由这位木工师傅负责制作，制作完的白茬(未经油漆的)家具的剩余工序，如产品打磨、涂装等，均由我自己完成。”

谈及创业，张厌戈表示，“尽管创业压力很大，但能带给我快乐与满足感。我做厌式房间，其实是想通过家具这个载体，希望和用户能够有一个精神层面上的交流，通过产品触动用户，颠覆一些模式化的束缚。”

明确策略 提升品牌竞争力

张厌戈坦言，厌式房间的创立初期也走过一些弯路。由于当时的板式家具比较流行，张厌戈就尝试以板式家具为主打进行设计，但板式家具受到规模化影响较大，只有大规模生产才能降低成本。而对于大多数的原创品牌，需要根据市场反馈不断调整产品形态，所以做板式家具并不适合，张厌戈最终选择做实木品牌。

“采用纯实木的榫卯结构制作家具，无论多大规模的工厂进行生产，肯定还有一些结构只能靠手工完成，从生产工艺角度来说，这并没有给小规模的生产带来更多的劣势，也可从一种层面上避开规模化效益的弊端。”张厌戈说。

而在运营模式上，厌式房间从创立伊始就确定网络销售。张厌戈认为，互联网销售平台更能促使原创品牌获得成功，其最大优势是打破地域限制，可以让更多的用户看到自己心仪的原创品牌。除此之外，相较于传统的推广形式，互联网销售成本低廉，这让原创品牌在价格上更具竞争力。

随着实木家具市场的日益成熟，一些传统的大型家具厂开始注重网络销售以及产品设计，这对原创品牌来说既是机遇也是挑战。同时，新零售业态的兴起让线上与线下的界限逐渐模糊。很多独立品牌发展到一定阶段，都会不断地拓展线下渠道，让原创家具有一些实体店面的展现。厌式房间也不例外，张厌戈坦言，厌式房间会持续依托互联网平台，当品牌具备了良好的规模化效应，厌式房间也将全力开发线下模式。

分类打造产品 顺应市场潮流

厌式房间的第一件作品是wave置物架，这是一个可以自由组合的多格钢木置物层架。这件作品打破了对称束缚，可以根据用户的不同需要进行任意拆组变化。张厌戈表示，产品的设计并不是设计师单向设计理念的输出，而是希望用户可以根据实际情况，无论是从功能上还是从造型上都可以产生不同的变化。